Prelegenci


A B C D F G H J K L Ł M N O P R S T W Z

Henryk Owsiejew

przewodniczący rady nadzorczej

Malow Sp. z. o.o.

HENRYK OWSIEJEW, urodzony 29.03.1944 r. w miejscowości Boćki. W 1968 roku ukończył wydział mechaniczny Politechniki Łódzkiej. Następnie rozpoczął pracę zawodową
w Kozielskiej Fabryce Maszyn „KOFAMA” na stanowiskach: konstruktor i kierownik sekcji konstrukcyjnej. W latach 1973 – 1976 pracował w Paczkowskim Zakładzie Przemysłu Maszynowego na stanowisku głównego konstruktora, a następnie z-cy dyrektora ds. technicznych. W roku 1976 powrócił do rodzinnych Suwałk i do 1979 r. pełnił obowiązki V-ce Prezydenta Miasta. W latach 1979 – 1983 kierował stworzonym przez siebie od podstaw zakładem sprzętu oświetleniowego Polam - Farel w Suwałkach. W latach1983-1998 był dyrektorem zakładu w Suwałkach  Zakładów Sprzętu Oświetleniowego Polam – Farel w Kętrzynie, a w latach1989-2005 Prezesem Zarządu Litpol Sp. z o.o. (Spółki z większościowym kapitałem francuskim), a od 1997 roku także  Prezesem Zarządu  Malow Sp. z o.o. (również  z większościowym kapitałem francuskim). Wykupując większościowy kapitał francuski, od 2005 r. jest właścicielem obu tych firm  i pełni funkcję Prezesa Zarządu Spółki Litpol oraz Przewodniczącego Rady Nadzorczej w Spółce Malow. Grupa Litpol istnieje od 1989 roku. To kilka powiązanych Spółek: powstałego w 1989 roku w Suwałkach „Litpolu”, w 1997 roku „Malowa”, od 2002 roku dołączyła zlokalizowana w Charkowie na Ukrainie Spółka „Litpol – Ukraina” a od końca 2014 roku „Malow Skand", zlokalizowany w Świnoujściu.

 

Henryk Owsiejew jest postacią szczególnie zasłużoną dla Suwałk i Suwalszczyzny. Na swoim koncie ma również nieocenione zasługi dla środowiska inżynieryjnego i technicznego, przedsiębiorców oraz sportu. Jego wielką pasją jest sport oraz działalność gospodarcza, społeczna i innowacyjna. Jest jednym ze współzałożycieli Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Mechaników Polskich (SIMP) i NOT w byłym województwie suwalskim i obecnie w województwie podlaskim. Od wielu lat współuczestniczy w życiu gospodarczym miasta i regionu, jako członek Rady Gospodarczej przy Prezydencie Miasta Suwałk. Jest także członkiem konwentu Business Centre Club, Przewodniczącym Podlaskiej Rady Przedsiębiorczości przy Marszałku Województwa Podlaskiego oraz Członkiem Kolegium Elektorów Wschodniego Sądu Arbitrażowego.

 

Jako właściciel firmy Malow od wielu lat wspiera działalność licznych organizacji, stowarzyszeń oraz instytucji działających na rzecz społeczności lokalnej i rozwoju sportu. Był jednym z organizatorów suwalskiego i polskiego badmintona. Jest współzałożycielem i głównym sponsorem Suwalskiego Klubu Badmintona Litpol-Malow. Sponsoruje także pierwszoligowy Suwalski Klub Sportowy Wigry i pierwszoligową drużynę siatkarzy Ślepsk Suwałki.

 

Za swoją działalność i osiągnięcia był wielokrotnie nagradzany i wyróżniany licznymi nagrodami, m.in. nagrodą Prezydenta Miasta Suwałk „Włócznia Jaćwingów” w kategorii „działanie gospodarcze”, Złotą Statuetką Lidera Polskiego Biznesu (z kolejnymi – dziewięcioma już diamentami) przyznawaną przez Business Centre Club, tytułem Honorowego Mecenasa Suwalskiego Sportu za działalność na rzecz rozwoju sportu w mieście Suwałki, uhonorowany tytułem „Zasłużony dla Miasta Suwałk” w 2014 r. , tytułem: „SUWALCZANIN ROKU 2016”, finalista EY „Przedsiębiorca Roku 2016”, wyróżnieniem w rankingu miesięcznika Forbes – Diamenty Forbesa 2018, laureat konkursu TOP Pracodawcy Polski Wschodniej 2017, Lider Biznesu - nagrody dla liderów regionu i biznesu Orły Tygodnika „Wprost” 2018r.

Bierze udział w sesjach:

  • Biznes na drodze ku dojrzałości

    ZOBACZ WIĘCEJ PRELEGENCI
     

    Biznes na drodze ku dojrzałości

    • Specyfika firm rodzinnych w Polsce – ich atuty i słabości
    • Firmy rodzinne w polskiej gospodarce i w modelu społecznym Polski Wschodniej
    • Wzrost to wyzwanie, czyli aktualne problemy firm o rodzinnym rodowodzie
    • Rodzice i dzieci – różnice w stylu zarządzania. Dialog międzypokoleniowy w firmie rodzinnej. Wartości, emocje, biznes
    • Kłopoty z sukcesją, jej aspekty prawne i społeczne
    • Konsolidacje, fuzje, struktura właścicielska. Jak skutecznie zarządzać procesem zmian?
    • Dojrzałość z zewnętrznym wspomaganiem. Kompetencje, które trzeba/warto kupić

    Biznes na drodze ku dojrzałości


POWRÓT