Prelegenci


A B C D E F G H J K L Ł M N O P R S T V W Z Ż
Andrzej Nartowicz

Andrzej Nartowicz

prezes zarządu

Ideal Group Sp. z o.o.

Andrzej Nartowicz, Prezes Zarządu: Ideal Group Sp. z o.o., P2V Polska Sp. z o.o., DN Group Sp. z o.o., Centrum Badań i Rozwoju Vendingu Sp. z o.o. oraz fundator Fundacji "Zdrowe Kieszonkowe".
Podlaski przedsiębiorca, twórca innowacyjnych usług vendingowych wykorzystujących autorską technologię płatności bezgotówkowych.
Od 2003 roku Prezes Zarządu Ideal Group Sp. z o.o., do której należą marki: idealwater.pl - oferująca specjalistyczne urządzenia udostępniejce wodę w miejscu instalacji, idealcafe.pl - zapewniająca firmom kompleksowe usługi w zakresie kawy oraz idealbistro.pl - zajmująca się innowacyjną usługą dostarczania pełnowartościowych posiłków dla pracowników. Od 2009 roku kieruje spółką DN Group, a od 2015 roku stoi na czele spółki P2V Polska, która realizuje m.in. nowoczesne usługi komunikacji wewnętrznej dla przedsiębiorstw – vend-media.com, a także zdrowekieszonkowe.pl, które dostarcza uczniom zdrowe przekąski za pośrednictwem maszyn vendingowych wykorzystujących innowacyjną, autorską technologię płatności bezgotówkowych – pay2vend.com. Jest fundatorem ogólnopolskiej Fundacji "Zdrowe Kieszonkowe", której zadaniem jest edukacja prozdrowotna oraz dożywianie dzieci. W 2015 roku powołał Centrum Badań i Rozwoju Vendingu Sp. z o.o..
To absolwent Wydziału Zarządzania Politechniki Białostockiej (1997 - 2002) oraz studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie Przedsiębiorstwem w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (2005 - 2007). W latach 2016 - 2017 ukończył prestiżowy cykl szkoleń: Strategic Leadership Academy, w elitarnej Akademii prowadzonej przez ICan Institut, wydawcę Harvard Bussines Review Polska.

Bierze udział w sesjach:

  • Skuteczne dostosowanie się do wymagań współczesnego klienta

    ZOBACZ WIĘCEJ PRELEGENCI
     

    Skuteczne dostosowanie się do wymagań współczesnego klienta

    • Designerska galeria, outlet, sklepy w centrum – jakiego handlu chcą mieszkańcy regionu?
    • Jak firmy rozpoznają potrzeby klientów?
    • Czy naprawdę „cena rządzi”? Ryzyko wojen cenowych i ich potencjalne skutki
    • Konsument czy organizacja – gdzie są źródła presji cenowej?
    • Klient w poszukiwaniu jakości
    • Nowe kanały i praktyki sprzedaży – internet zawsze najtańszy?
    • Cyfrowe kanały dystrybucji motorem wzrostu czy tylko konkurencją dla handlu tradycyjnego?
    • Lokalność, żywność naturalna i ekologiczna. Łączenie konceptu handlowego i kulinarnego
    • Polskie marki na półkach. Kooperacja dostawców i dystrybucji

    Skuteczne dostosowanie się do wymagań współczesnego klienta


POWRÓT